{"id":1753,"date":"2022-11-17T10:55:24","date_gmt":"2022-11-17T10:55:24","guid":{"rendered":"https:\/\/dawaysolutions.com\/?p=1753"},"modified":"2022-11-25T22:00:41","modified_gmt":"2022-11-25T22:00:41","slug":"construction-routiere-conseils-pour-reussir-votre-transformation-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dawaysolutions.com\/fr\/construction-routiere-conseils-pour-reussir-votre-transformation-numerique\/","title":{"rendered":"Construction routi\u00e8re : Conseils pour r\u00e9ussir votre transformation num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"

La transformation num\u00e9rique touche tous les secteurs d\u2019activit\u00e9s. Le domaine de la construction est un des secteurs ayant un tr\u00e8s grand potentiel de b\u00e9n\u00e9fices pour les entreprises qui se mettront en action. Toutefois, il est faux de penser que ce type de changement n\u2019affecte que le c\u00f4t\u00e9 technologique ou logiciel des proc\u00e9d\u00e9s de l\u2019entreprise. Il affecte \u00e9galement tous les acteurs<\/strong> et les processus<\/strong> qui gravitent autour des services offerts.<\/p>\n

Encore aujourd\u2019hui, dans plusieurs entreprises, les rapports papier, les tableaux Excel et les bons de travail fait \u00e0 la main sont monnaie courante. Les charg\u00e9s de projets, les techniciens de laboratoires et de chantiers et m\u00eame la haute direction sont habitu\u00e9s \u00e0 travailler avec ces outils, l\u2019habitude s\u2019est install\u00e9e depuis des ann\u00e9es. Il faut donc s\u2019assurer d\u2019\u00e9viter que les collaborateurs et les \u00e9quipes ne se sentent trop boulevers\u00e9s, mais plut\u00f4t qu\u2019ils acceptent de mani\u00e8re positive l\u2019arriv\u00e9e de la nouvelle plateforme technologique.<\/p>\n

La cl\u00e9 pour r\u00e9ussir cette transition est de cr\u00e9er une culture num\u00e9rique<\/strong> au sein de votre entreprise et de vaincre la r\u00e9sistance naturelle au changement. Il est n\u00e9cessaire d\u2019assurer l\u2019adh\u00e9sion de tous les employ\u00e9s de l\u2019entreprise, et ce, \u00e0 tous les niveaux. Autrement, il sera difficile, voire impossible, d\u2019en r\u00e9colter les b\u00e9n\u00e9fices!<\/p>\n

Voici alors pour vous 6 conseils pour r\u00e9ussir votre transformation num\u00e9rique.<\/p>\n

Conseil n\u00b01 : Les processus au c\u0153ur du changement<\/h2>\n

L\u2019implantation d\u2019une plateforme technologique ne se limite pas \u00e0 faire l\u2019achat d\u2019une technologie et d\u2019en donner acc\u00e8s \u00e0 ses employ\u00e9s. L\u2019approche doit \u00eatre centr\u00e9e sur les processus<\/strong> r\u00e9vis\u00e9s et optimis\u00e9s, les d\u00e9cisions prises par l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe et impliquer tous les secteurs touch\u00e9s pour d\u00e9velopper une synergie transversale<\/strong>.<\/p>\n

L\u2019objectif est de briser les silos, mettre l\u2019accent sur les activit\u00e9s globales de l\u2019entreprise, se concentrer sur les besoins du client<\/strong>. Il importe de savoir comment donner la bonne information \u00e0 la bonne personne et au bon moment afin de d\u00e9centraliser la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

Conseil n\u00b02 : Pr\u00e9sentez les avantages du changement \u00e0 chaque partie prenante<\/h2>\n

Lorsque l\u2019on pr\u00e9pare l\u2019int\u00e9gration d\u2019une plateforme num\u00e9rique \u00e0 son entreprise, chacune des \u00e9quipes a son avis et ses attentes face \u00e0 celle-ci. Aussi, sachant qu\u2019elles sont au c\u0153ur de ce changement, il est primordial de les impliquer<\/strong> dans la r\u00e9flexion et l\u2019analyse des besoins. Un leadership fort est essentiel pour assurer une mobilisation<\/strong> et une efficacit\u00e9<\/strong> dans le processus de r\u00e9flexion.<\/p>\n

Il est \u00e9galement n\u00e9cessaire, avant le projet, de b\u00e2tir un argumentaire mettant en lumi\u00e8re les avantages<\/strong> d\u2019effectuer une transformation num\u00e9rique. Ainsi, on s\u2019assure que nos \u00e9quipes adh\u00e8reront \u00e0 ce changement d\u00e8s le d\u00e9part et on s\u2019\u00e9vite alors beaucoup de probl\u00e8mes et de r\u00e9ticence de leur part.<\/p>\n

Conseil n\u00b03 : Impliquez les utilisateurs \u00e0 toutes les \u00e9tapes du projet<\/h2>\n

Beaucoup trop d\u2019entreprises centralisent encore, au niveau de la haute direction, les d\u00e9cisions li\u00e9es \u00e0 ce genre de projets alors que les utilisateurs au \u00ab day to day \u00bb ne sont m\u00eame pas consult\u00e9s.<\/p>\n

Pour s’assurer que leurs attentes soient consid\u00e9r\u00e9es et que leur r\u00e9alit\u00e9 soit prise en compte, il est n\u00e9cessaire de former un comit\u00e9 du changement<\/strong>. Des employ\u00e9s de chaque d\u00e9partement, de chaque fonction ou parties prenantes doivent prendre part aux discussions concernant l\u2019implantation et s\u2019assurer que tout le monde soit entendu dans l\u2019implantation de ce projet. Ainsi, vos employ\u00e9s se sentiront inclus<\/strong> et valoris\u00e9s<\/strong> au sein de l\u2019entreprise et vous vous assurerez de leur collaboration. De fait, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 que le facteur num\u00e9ro 1 li\u00e9 au succ\u00e8s de l\u2019implantation d\u2019un syst\u00e8me d\u2019informations num\u00e9riques est l\u2019implication des \u00e9quipes<\/strong>.<\/p>\n

Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, tous les acteurs devraient bien comprendre leur r\u00f4le<\/strong> et leurs t\u00e2ches<\/strong> dans cette transformation num\u00e9rique. Quoi de plus motivant que de savoir que l\u2019on a une place et une fonction \u00e0 remplir pour faire en sorte que tout se passe pour le mieux.<\/p>\n

Conseil n\u00b04 : Ne n\u00e9gligez pas la phase de formation et d\u2019accompagnement<\/h2>\n

Il est primordial de s\u2019assurer que le fournisseur de la plateforme offre des formations et un accompagnement technique au besoin. En effet, un bon fournisseur se doit de vous accompagner lors de l\u2019implantation. Il doit offrir des s\u00e9ances adapt\u00e9es<\/strong> \u00e0 chaque partie prenante pour faire en sorte que les employ\u00e9s comprennent bien les fonctionnalit\u00e9s de la plateforme num\u00e9rique et surtout, les changements n\u00e9cessaires \u00e0 apporter dans leurs t\u00e2ches pour tirer un maximum de b\u00e9n\u00e9fices de la technologie. Ce genre de pratique assure une transition toute en douceur et offre une certaine s\u00e9curit\u00e9<\/strong> \u00e0 ceux qui sont plus r\u00e9ticents.<\/p>\n

Il est courant d\u2019identifier des \u00ab champions \u00bb qui testeront la plateforme. Ceux-ci pourront vous donner de la r\u00e9troaction<\/strong> et proposer des solutions \u00e0 certains probl\u00e8mes qui peuvent resurgir lors de l\u2019essai. Ces employ\u00e9s pourront par la suite guider vos \u00e9quipes lors de l\u2019implantation et faire en sorte que tout le monde y adh\u00e8re.<\/p>\n

Conseil n\u00b05 : D\u00e9finissez des indicateurs de performance pour chaque cat\u00e9gorie d\u2019utilisateurs<\/h2>\n

Par la suite, l\u2019\u00e9tablissement d\u2019indicateurs de performances avec vos diff\u00e9rents d\u00e9partements est fortement conseill\u00e9 puisque ceci vous permettra d\u2019encadrer<\/strong> vos \u00e9quipes lors de la transition. Chacun connaitra donc les objectifs<\/strong> \u00e0 atteindre et ce que vous attendez d\u2019eux.<\/p>\n

En effet, un employ\u00e9 qui sait ce qu\u2019on s\u2019attend de lui sera beaucoup plus performant. Vous pourrez \u00e9galement faire la comparaison des r\u00e9sultats attendus et ceux atteints afin de faire un redressement au besoin ou continuer sur la m\u00eame voie. Effectuer cet exercice en amont de l\u2019implantation du logiciel est n\u00e9cessaire et permettra \u00e0 vos \u00e9quipes d\u2019\u00eatre pr\u00eates, le moment venu!<\/p>\n

Conseil n\u00b06 : Pr\u00e9parez-vous \u00e0 g\u00e9rer les appr\u00e9hensions de vos collaborateurs<\/h2>\n

Il est assez commun pour l\u2019humain d\u2019\u00eatre r\u00e9ticent face aux grands changements. Celui-ci pr\u00e9f\u00e8re ce qui lui est connu et ne pas changer ses habitudes. C\u2019est pourquoi l\u2019implantation d\u2019une plateforme num\u00e9rique en inqui\u00e8te plus d\u2019un.<\/p>\n

De fait, un des principaux pr\u00e9jug\u00e9s li\u00e9s aux nouvelles technologies est sans doute le fait que celles-ci puissent remplacer des t\u00e2ches autrefois effectu\u00e9es par des humains. Certains de vos employ\u00e9s plus \u00e2g\u00e9s ou encore plus exp\u00e9riment\u00e9s vont craindre que ce changement les supplante et que leur valeur au sein de l\u2019entreprise se d\u00e9pr\u00e9cie. Ils peuvent aussi \u00eatre soucieux<\/strong> de ne pas \u00eatre en mesure de s\u2019adapter \u00e0 la nouvelle technologie et de ne pas la ma\u00eetriser.<\/p>\n

Votre r\u00f4le est donc de faire en sorte de rassurer<\/strong> vos \u00e9quipes, d\u2019\u00eatre \u00e0 leur \u00e9coute<\/strong> et de faire preuve d\u2019empathie<\/strong> envers eux. Gagner leur confiance<\/strong> devrait, par cons\u00e9quent, \u00eatre l\u2019un de vos plus importants objectifs lors de l\u2019int\u00e9gration d\u2019une plateforme num\u00e9rique.<\/p>\n

Et DAWAY dans tout cela?<\/h2>\n

Destin\u00e9e aux professionnels de l\u2019industrie de la construction routi\u00e8re, la plateforme intelligente DAWAY<\/strong> vous permet d\u2019am\u00e9liorer votre efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et technique<\/strong> tout en douceur. Gr\u00e2ce \u00e0 sa facilit\u00e9 d\u2019utilisation<\/strong>, et \u00e0 l\u2019accompagnement<\/strong> de nos professionnels, vos employ\u00e9s se sentiront en confiance. Nos experts offrent \u00e9galement des formations adapt\u00e9es<\/strong> et structur\u00e9es pour assurer une utilisation performante de la plateforme. Il ne vous aura jamais \u00e9t\u00e9 aussi facile d\u2019am\u00e9liorer votre efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, et de suivre vos op\u00e9rations sur le terrain \u00e0 l\u2019aide des donn\u00e9es disponibles en temps r\u00e9el<\/strong>. Bref, en utilisant notre plateforme et en \u00e9tant \u00e9paul\u00e9 par nos professionnels, ce processus souvent ardu et source d\u2019angoisses se verra grandement simplifi\u00e9!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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